لینک های مفید هفته اول و دوم مهر ماه

زمان مطالعه 4 دقیقه.

اگر در مورد لینک های هفتگی نمیدانید پیشنهاد میکنیم در مورد لینک های مفیدی که در هفته میخوانم و انتشار میدهم این پست را مطالعه کنید .

 

در مقدمه این لینک هفتگی باید بگم که یه مقداری سرم شلوغ بوده و نشد زمان برای نوشتن در بلاگ پیدا کنم . اما کمی فکر کردم و به لینک های هفتگی یکم سر شکل دادم .

تلاشم این است که بتوانم در یک مقدمه خلاصه ان چیزی که قرار هست بخوانید در شماره های مختلف را مشخص کنم و فهرست نیز برایش ترتیب دهم .

در این دوره قراره :

حدود 18 لینک منتخب بود ولی چون زیاد میشه ، اون موارد مربوط به رسانه های جمعی هست رو بازتاب میدم . رسانه های فردی هم باشه طلب خودم 🙂

تو این قسمت در مورد گوگل میخونیم که چطوری میخاد قول پادشاه بی چون چرا دنیا فناوری باشه .

همین طور درمورد خواهیم دونست که چطوری یک سری شرکت ها 100 دوام میاورند .

در شنبه مگ ناصر غانم زاده هم درمورد مشکلات استارتاپ های ایران گفته که خوندشو خالی از لطف نمیدونم .

در مورد اینده و هوش مصنوعی جنگ باهاش هم یه چیزایی میخونیم .

 

1گوگل و حاکمیت مطلق بر دنیا فناوری .

زومیت در 4 مقاله خودش در مورد گوگل گفت برنامه ای که گوگل برای حاکمیت دارد چیست . گرچه جنس آن پیش بینی هست ولی دیدن آن خالی از لطف نیست. این 4 مقاله به دید ما از گوگل کمک میکند و نشان میدهد چگونه یک کمپانی برای زندگی انسان ها در دروان های مختلف برنامه دارد .

لینک 4 مقاله  +  +  +  +

 

2ویژگی های شرکت هایی با  قدمت 100 سال 

متوسط عمر شرکت های S&P 500  در 80 سال گذشته 80 درصد کاهش داشته ولی برخی از شرکت ها هم جشن 100 سالگی خودشون رو برپا میکنن . حالا جدا از این که چرا اون 80 درصد کاهش وجود داشته یا خوبه یا بده فوربز نگاهی به بررسی 100 شرکتی که100 ساله شدن میکنه و یه سری فرهنگ های خاص برامون بیرون میاره :

1- هسته پایدار :

این که شرکت های پایدار نیرو جوان را به کار میگیرند  و به سیر تکاملی جامعه دقت میکنند .

هم چنین این که این شرکت که به بچه ها کمک میکند که نیاز های آینده اون هارو درک کنند .

شرکت های به طور معمول هر 5 سال مدیر عامل عوض میکنند ولی شرکت های 100 ساله هر 10 سال این کارا انجام میدهند و یک سال هم طول میکشد تا مدیر عامل جدید و قبلی با هم در ارتباط باشند .

شرکت های 100 ساله بر خلاف شرکت های معمول 70 درصد نیرو کار خود را پاره وقت استخدام میکنند که بتوان همیشه نو اوری را حفظ کنند .

هم چنین این که این شرکت ها بهترین ادم های هر حوزه را میاورند تا از آن ها یاد بگیریند .

شرکت های 100 افراد و ادم های مختلفی را متخصص یک حوزه هستند کنار هم جمع میکنند که فرصت ها و هدف هارا با ایجاد بحث و و نقد ایده ها درک کنند .

در نهایت این که این شرکت های 100 ساله ( البته به جز ناسا ) کمتر از 300 تا پرسنل دارند .

محققان این مقاله این دیتا هارا به صورت کامل با 537 رهبر در 82 بیزنیس به اشتراک گذاشتن و در نتیجه 12 تست را تنظیم کردند که میتوانید در لینک زیر بخوانید .

لینک مقاله اصلی

 

3ناصر غانم زاده و مشکلات اکوسیستم استارتاپی

 

ناصر غانم زاده از قدیمی ترین ادم هایی هست که اگر کمی با استارتاپ و این ماجراها اشنایی داشته باشیم خواهیم شناخت . در شنبه مگ یه چیز های جالبی در مورد مشکلات استارتاپ ها گفته در ایران که خوندنش خالی از لطف نیست . خودم بیشتر از تیکه اخر امار پایین مطالعه و یادگیری بخش اخرش خوشم آمد .

لینک مقاله در شنبه مگ

 

4آینده شغل با وجود هوش مصنوعی به کدوم سمت پیش میره ؟

وب گاه weforum تویه مقاله جالب میگه که تا سال 2022 چیزی در حدود 75 میلیون شغل از بین میره و 133 میلیون شغل جدید ایجاد میشه .

این وبگاه میگوید که اینترنت و هوش مصنوعی به سرعت فراگیر خواهد شد و احتمالا هم ربات ها در اکثر جاها حضور خواهند داشت .

 

این وب گاه هم چنین میگوید که پشتیبانی از مشتری‌، متخصصان فروش و بازاریابی، آموزش و توسعه، و مدیریت در نواوری نیز افزایش قابل در تقاضا دارد . هم چنین این که 42 % مهارت ها دچار تغییر میشوند ؛ مهارت هایی مانند خلاقیت، ابتکار، تفکر انتقادی، متقاعد کردن و مذاکره، توجه به جزئیات، انعطاف‌پذیری و حل مسائل پیچیده در آینده بسیار با ارزش خواهند شد.

در نهایت نیز از یادگیری پیوسته تر و افزایش زمانب برای یادگیری در اینده میگوید .

منبع  اصلی مقاله 

 

 

# پینوشت : تلاش بودم یک ماهی روی خود نوشتن لینک های هفتگی بیشتر فکر کنم تا ساختار بهتری بهش بدهم برای همین یکم ای پست رو ابکی تر نوشتم تا کم کم تجدید نظر هایم را اعمال کنم .

برای شاختم به صفحه درباره من و در صورت ارتباط به صفحه تماس با من مراجعه کنید.

دیدگاه خود را بنویسید:

آدرس ایمیل شما نمایش داده نخواهد شد.

فوتر سایت

سایدبار کشویی

بیشتر بدانید

روند پیوستگی مطالب
در تلاشم که یادگیری های خودم را با شما به اشتراک بگذارم اگر نمیدانید مسیر یاد گیری چیست بیشتر با آن آشنا شوید
مسیر مطالب
هم چنین میتواند مسیر های یادگیری فعلی من را مشاهده کنید و با من در موارد که علاقه دارید هم مسیر شوید
تقویم محتوا
اگر برایتان جالب است از نوشته های آینده من باخبر شوید و در مواردی که دوست دارید مرا همراهی کنید.
آیا کامنت بزارم ؟
شاید سوال این باشد که آیا باید برای مطالبی که میخوانم نظر بدهم یا خیر . نظرات شما از هر مدلی ( پیشنهاد و انتقاد یا تشکر یا حتی فشردن دکمه لایک ) که باشد موجب میشود که از بینش و درک شما خواننده عزیز باخبر بشم و بتوانم بابت زمانی که شما برای خواندن مطالب کردید احساس رضایت و انرژی داشته باشم :)

تقویم نوشته ها

فروردین 1403
ش ی د س چ پ ج
 1314151617
18192021222324
25262728293031
01020304050607
0809101112